老板就是老板，員工就是員工！老板與員工就是領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系。老板創(chuàng)建了雙方共同奮斗的平臺，所以老板就是老板。員工利用這個平臺創(chuàng)造價值，所以員工就是員工。這個是首要的基礎(chǔ)關(guān)系，這個關(guān)系不明確，事情就要亂套，就搞不成事！如果一個企業(yè)老板不像老板，員工不像員工，這企業(yè)就很難搞好。這不是什么平等和不平等的事，也不是什么人權(quán)不人權(quán)的事，這叫規(guī)矩。這個是企業(yè)老板與員工活諧相處的第一個必須弄明白的問題。
一個企業(yè)，誰養(yǎng)活了誰？有的老板說是老板養(yǎng)活了員工，有的員工說是員工養(yǎng)活了老板！到底誰養(yǎng)活了誰呢？這個是企業(yè)老板與員工活諧相處的第二個必須弄明白的問題。個人認為，以上二種說法都不正確，應該是老板和員工一起努力養(yǎng)活了老板和員工。老板和員工是一個利益相交的共同體，就像魚兒離不開水，瓜兒離不開秧。老板創(chuàng)建的平臺加上員工利用這個平臺去創(chuàng)造而產(chǎn)生的利潤，企業(yè)因此得以靠員工創(chuàng)造的剩余價值生存和發(fā)展，員工因此而分到應得的合理的報酬。
我大小也是個當過老板的人，但我立來聽不得那個老板說什么我養(yǎng)活了多少人的屁話，也聽不得有些員工說什么某某老板離開我早就垮了的鬼話。企業(yè)的存在，必有老板和員工，缺一不可，誰也離不開誰，誰也可以離開誰。員工可以說：此處不留爺，自有留爺處，憑爺?shù)囊簧肀臼?，去那里也好歹混口飯吃。老板也可以說，中國什么都缺也不缺人，我有好的平臺，不愁招不到比你更好的人。
當老板的應當明白，職工是企業(yè)的寶貴財富，企業(yè)的生存發(fā)展離不開職工的努力與奉獻。把職工當成打工仔、打工妹的老板不是好老板。水能行舟，亦能覆舟。一個好老板，要隨著企業(yè)的發(fā)展，同時提高職工的收入水平，搞好各項職工福利。讓職工感覺到他的個人利益與企業(yè)的利益捆在了一起，心干情愿地與企業(yè)一起奮斗，才能充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的剩余價值。當老板的，就職工的正當收入來說，你要怕職工不能多拿銭，你要怕職工拿少了錢，你更要怕職工拿不到錢，你千萬不要怕職工拿多了錢！只有這樣，職工這個水才能讓企業(yè)之舟越走越好，越走越遠，一帆風順。所以，當老板的就要想辦法讓職工能多拿錢。
當職工的也要清楚，沒有老板創(chuàng)建的工作平臺，你到那里去打工掙錢？偉大的無產(chǎn)階級革命家劉少奇解放初期視察天津時曾說過：工人階級不怕剝削，怕的是沒有人剝削。中國的老板們，冒著承擔無限責任的風險，往往是四外求人，白手起字，吃了多少苦才打造了這樣多的就業(yè)平臺，讓千千萬萬的人有了就業(yè)的機會。他們是社會發(fā)展進步的有功之巨，理應得到社會的尊重。職工應當盡力為企業(yè)工作，創(chuàng)造更多的剩余價值，使企業(yè)能充滿活力，不斷發(fā)展。使自已能有一個比較穩(wěn)定的、收入比較滿意的工作。試問，如果在條件相同下，誰愿意三天二頭換單位，到處去另找工作？又有誰不愿意有個穩(wěn)定的工作和生活？如果企業(yè)不行了，企業(yè)垮了，你怎么去穩(wěn)定？當職工就不要眼紅老板發(fā)財，只有老板能夠發(fā)財，能夠發(fā)大財，職工也才會有更加穩(wěn)定的工作和生活。所以，職工就要想辦法幫助老板發(fā)大財。
當員工的你到那里去都有管你的老板，那個老板也不能沒有員工！所以我說：老板與職工的和諧關(guān)系應當是，魚兒離不開水，瓜兒離不開秧！
