一、浦江縣掛鎖產(chǎn)業(yè)基本情況
浦江縣掛鎖生產(chǎn)起步于二十世紀七十年代，從來料加工起步。經(jīng)過三十多年的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，生產(chǎn)技術(shù)日趨成熟。涌現(xiàn)了梅花、白馬、吳氏、金壘、亞環(huán)、中星、三菱等一大批具有一定規(guī)模的制鎖企業(yè)，形成了以鄭宅鎮(zhèn)為主的區(qū)域制鎖企業(yè)群體。目前，全縣有掛鎖成品及配件生產(chǎn)企業(yè)652家、其中規(guī)模企業(yè)49家，從業(yè)人員3萬多人（全省為近800家，從業(yè)人員4萬多人）；年產(chǎn)值30多億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值20%左右，創(chuàng)稅收6800萬元；國內(nèi)市場占有率達到70%以上，成為全國最大的掛鎖生產(chǎn)加工基地、產(chǎn)品集體散地和出口基地。2001年被中國發(fā)展生產(chǎn)力中心評為“中國掛鎖中心”。2002年被中國農(nóng)業(yè)部評為“中國掛鎖之鄉(xiāng)”，2004年被中國科技部評為“中國掛鎖生產(chǎn)基地”。
浦江掛鎖呈現(xiàn)產(chǎn)品多樣化、系列化、花色化的特點。掛鎖生產(chǎn)的品種范圍涵蓋了鐵掛鎖系列、銅掛鎖系列、鋼質(zhì)掛鎖系列、葉片鎖系列、包梁鎖系列、矩形鎖系列、特等鎖系列及密碼鎖、異形鎖系列等各類各種掛鎖產(chǎn)品，產(chǎn)品規(guī)格齊全，從 20mm到75mm各檔規(guī)格應(yīng)有盡有。鎖具形狀結(jié)構(gòu)、鑰匙配置和鎖體表面處理工藝及鎖梁配置上花樣層出不窮。
浦江掛鎖生產(chǎn)具有明顯的區(qū)域集聚特性。全縣90%以上的掛鎖生產(chǎn)企業(yè)集中在鄭宅鎮(zhèn)，其產(chǎn)值占全縣掛鎖總產(chǎn)值的20%。并輻射到了白馬、中余、浦陽、黃宅等地，以及周邊的義烏、武義、桐廬等縣市，形成了以浦江為中心的掛鎖產(chǎn)業(yè)帶。
浦江掛鎖的產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成。目前從配件生產(chǎn)、表面處理、包裝材料、成品鎖組裝等工序都巳形成了分工協(xié)作的企業(yè)，并帶動了相關(guān)的電鍍、印刷、原輔材料供應(yīng)、物流、制鎖裝備、工裝夾具等行業(yè)的發(fā)展，促進了掛鎖產(chǎn)業(yè)鏈分工的不斷細化和不斷延伸，形成了從生產(chǎn)領(lǐng)域到流通領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈。
浦江掛鎖產(chǎn)業(yè)的外向度較高。掛鎖產(chǎn)品80%以上銷往海外，遠銷東南亞、中東、歐美等80多個國家和地區(qū)。到目前為止，全行業(yè)有23家掛鎖生產(chǎn)企業(yè)擁有自營出口經(jīng)營權(quán)。
規(guī)模企業(yè)開始注重產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)牌工作。他們把質(zhì)量和品牌作為增強市場競爭力的重要手段，產(chǎn)品嚴格按掛鎖QB1918-93標準組織生產(chǎn)，并引進了歐美等國外先進標準，建立相應(yīng)的質(zhì)量管理制度和管理體系，保證產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性。到目前為止，巳有54家掛鎖生產(chǎn)企業(yè)通過了ISO9001∶2000質(zhì)量管理體系認證，共注冊商標580多件；擁有省級著名商標和名牌產(chǎn)品各1只，市級著名商標11只，市級名牌產(chǎn)品5只；有18家企業(yè)申報注冊國際商標，境外申請注冊商標32只。
二、浦江縣掛鎖產(chǎn)業(yè)存在的問題
（一）單個企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品檔次低。目前近八成的掛鎖及其配件生產(chǎn)企業(yè)屬于規(guī)模小、檔次低的家庭作坊式小企業(yè)，加工工藝落后，產(chǎn)品科技含量低，缺少競爭優(yōu)勢。他們往往通過拼價格的辦法去擠占市場份額，給整個掛鎖業(yè)的健康發(fā)展造成了一定的不利影響。
（二）人才缺乏，自主創(chuàng)新能力弱。目前大多數(shù)企業(yè)管理和技術(shù)人才缺乏，大專學校畢業(yè)生還很少，設(shè)備裝置、工藝改進、花色品種設(shè)計能力不強，因此企業(yè)自主創(chuàng)新能力比較弱。
（三）原材料成本不斷提高。原材料成本在掛鎖產(chǎn)品價格構(gòu)成中所占的比例高達60%-70%，制約因素明顯。今年銅、生鐵等材料價格暴漲，導致了整個行業(yè)銅掛鎖產(chǎn)量下降，部分銅掛鎖生產(chǎn)小企業(yè)甚至于關(guān)門停產(chǎn)。
（四）勞動力優(yōu)勢漸漸消失。隨著企業(yè)招工難問題的突出，社會保障體系的不斷完善，勞動者工資待遇的提高，生活條件的改善，勞動力成本也越來越高。作為勞動密集型的掛鎖產(chǎn)業(yè)原有的勞動力成本優(yōu)勢正在逐漸消失。
三、浦江縣掛鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
（一）堅定發(fā)展掛鎖產(chǎn)業(yè)的認識。我縣掛鎖產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，市場占有率高，而且歐美國家由于種種原因不愿意生產(chǎn)掛鎖。因此，分析有利因素，只要我們注重品牌建設(shè)，提高技術(shù)含量，掛鎖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景是十分廣闊的。
（二）繼續(xù)加強引導和政策扶持。政府對掛鎖企業(yè)的技改投入、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)牌、外貿(mào)出口、企業(yè)資金等方面要制訂和完善政策，進行重點幫扶，鼓勵掛鎖企業(yè)做強做大，鞏固掛鎖產(chǎn)業(yè)作為地方經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的地位。
（三）繼續(xù)提升產(chǎn)業(yè)層次。掛鎖企業(yè)應(yīng)該在做精上下功夫，通過引進先進的生產(chǎn)工藝和加大技改裝備的投入，提高掛鎖生產(chǎn)的自動化程度，提高產(chǎn)品品質(zhì)，提升產(chǎn)品層次，拓展市場空間和企業(yè)發(fā)展空間。通過不斷的技術(shù)進步、技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)的持續(xù)競爭力。
（四）企業(yè)加強聯(lián)合和協(xié)作。要注重企業(yè)間尤其是大企業(yè)與小企業(yè)間的協(xié)作，化企業(yè)間的競爭對手為企業(yè)間的合作伙伴。形成小企業(yè)為大企業(yè)協(xié)作加工服務(wù)的局面。要組建強強之間的聯(lián)合體，充分利用各個企業(yè)在人才、技術(shù)、產(chǎn)品、市場上的優(yōu)勢，形成浦江鎖業(yè)的核心競爭力。
（五）繼續(xù)實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略。要以品牌提高產(chǎn)品的附加值，以品牌樹立企業(yè)形象、建設(shè)企業(yè)文化，以品牌提升產(chǎn)業(yè)層次，以品牌擴大行業(yè)及其產(chǎn)品的知名度，通過創(chuàng)牌引領(lǐng)掛鎖企業(yè)做強做大。
