原名王海強(qiáng)的王星翔之所以更名，是希望自己可以像星星一樣在廣闊的宇宙中翱翔。17歲時，王星翔隨哥哥從浙江來到南京經(jīng)營五金生意，由于誠實(shí)守信、經(jīng)營有方，很快成為南京五金行業(yè)的佼佼者，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布安徽、江蘇、浙江，生意越做越大了。他并沒有因此而滿足，一個更大的目標(biāo)正在他心中醞釀著，要創(chuàng)造屬于自己的品牌而不是做批發(fā)。
2006年春節(jié)剛過，春暖乍寒王星翔就只身來到陌生的廣東中山小欖，遍訪小欖的鎖具五金企業(yè)選擇自己的供應(yīng)商，開始了整合產(chǎn)品運(yùn)作品牌之路。創(chuàng)業(yè)初期，王星翔和自己的團(tuán)隊(duì)同吃同住，經(jīng)常加班到深夜，還經(jīng)常開車接貨送貨，功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過幾個月的努力，自主生產(chǎn)的“櫻花”品牌系列五金產(chǎn)品一經(jīng)面世便迅速得到了客戶的認(rèn)可，經(jīng)銷商申請接踵而來。由于產(chǎn)品線豐富、質(zhì)量穩(wěn)定、性價比高，櫻花品牌很快贏得了高度的市場美譽(yù)度，當(dāng)年銷量就突破2000多萬元。
2007年，王星翔對櫻花品牌進(jìn)一步整合，除原有的門飾五金、家具五金，還增加了工程五金及多款新式鎖具，同時對公司VI形象進(jìn)行全新策劃和定位，在持續(xù)高增長的勢頭之下，當(dāng)年的銷量再次獲得大幅提升。2008年，出于生產(chǎn)需要，王星翔在聯(lián)豐工業(yè)區(qū)組建新廠，加大產(chǎn)品自產(chǎn)率，增強(qiáng)供貨能力，極大提高了品質(zhì)控制能力。同時，他還將原有廠房組建成拉手廠，進(jìn)一步豐富了產(chǎn)品線。經(jīng)過這幾步的部署，櫻花品牌已經(jīng)成為國內(nèi)具有較高影響力的知名五金品牌，并先后榮獲中國著名品牌、中國鎖具五金行業(yè)十佳名優(yōu)品牌、中國馳名品牌、中國工程建設(shè)推薦產(chǎn)品、全國消費(fèi)者放心滿意品牌等多項(xiàng)殊榮。
2009年，面對美國爆發(fā)的次貸危機(jī)形成的金融海嘯，王星翔制訂了一個逆市營銷的方案，并且廣招賢能充實(shí)公司，當(dāng)年銷售額大增，全國專賣店迅速擴(kuò)張。
在王星翔全面的品牌戰(zhàn)略思路指導(dǎo)之下,櫻花鎖業(yè)現(xiàn)有單品1000多種，產(chǎn)品包括：鎖具、小拉手、小五金、衛(wèi)浴掛件、拉籃褲架等幾大類?；靖采w家裝五金大部分產(chǎn)品，能夠滿足家庭裝修一站式購物的需求。同時銷售渠道建設(shè)快速推進(jìn)，目前全國專賣店達(dá)到100多家，銷售網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)充到500多家，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國市場。為了進(jìn)一步提升櫻花鎖業(yè)品牌，王星翔全面著手，逐步加大品牌傳播推廣力度。隨著品牌效應(yīng)不斷放大，截至目前，櫻花鎖業(yè)已經(jīng)成為國內(nèi)裝飾五金行業(yè)發(fā)展最快、最具活力和影響力的品牌之一。
對于未來幾年的戰(zhàn)略思路，王星翔仍將繼續(xù)堅(jiān)持“品牌建設(shè)、產(chǎn)品提升、服務(wù)推進(jìn)”的核心理念，不斷調(diào)整和完善發(fā)展戰(zhàn)略，并在未來一到兩年里，按照新的戰(zhàn)略思路，確定新的定位，加快品牌建設(shè)，抓住工業(yè)化推進(jìn)城鎮(zhèn)化的難得歷史機(jī)遇，促進(jìn)產(chǎn)品和品牌升級，實(shí)現(xiàn)櫻花在五金行業(yè)內(nèi)真正的自主大品牌，真正做到“一鎖定乾坤”。
