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多元化居住產(chǎn)品興起 果加互聯(lián)網(wǎng)智能鎖打通生產(chǎn)與消費(fèi)全鏈條

   日期:2017-04-02     來源:現(xiàn)代鎖業(yè)網(wǎng)    瀏覽:128    評(píng)論:0    
核心提示:智能家居產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)智能鎖作為智能家居的入口產(chǎn)品,帶動(dòng)消費(fèi)升級(jí),果加互聯(lián)網(wǎng)智能鎖打通多元化居住產(chǎn)品全鏈條。果加是
       智能家居產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)智能鎖作為智能家居的入口產(chǎn)品,帶動(dòng)消費(fèi)升級(jí),果加互聯(lián)網(wǎng)智能鎖打通多元化居住產(chǎn)品全鏈條。

果加是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)智能鎖品牌,2013年成立后,成為自如、小豬、途家等平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)智能鎖供應(yīng)商,在2016年初完成億元級(jí)B輪融資。目前,果加智能鎖累計(jì)出貨量超過20萬。

果加創(chuàng)始人兼CEO段方華是中美雙法律碩士,創(chuàng)業(yè)前任職于國內(nèi)知名律師事務(wù)所。對(duì)于為何進(jìn)入智能硬件領(lǐng)域,段方華解釋到,做律師的時(shí)會(huì)接觸很多上市公司、跨境公司的客戶,在接觸過程中,除了能學(xué)到了很多東西,也親眼見到了他們的經(jīng)營決策、資本運(yùn)作,以及整合更多的資本、人力等資源去做一些事情。律師可以讓自己成為一位有著穩(wěn)定客戶源,甚至受到客戶尊敬的職業(yè)人士,但很難組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),去改變更多人的生活。

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“2012—2013年,國內(nèi)短租、公寓市場興起,加之我本人在平時(shí)的工作、生活中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)智能鎖的研發(fā)和運(yùn)用,能夠解決很多集中、分散式公寓管理者的痛點(diǎn),于是有了果加的誕生。”

智能硬件不止要解決用戶實(shí)際需求,還需要有軟件生態(tài)

隨著智能鎖的普及,各大品牌紛紛在京東、淘寶進(jìn)行新品眾籌。段方華告訴創(chuàng)業(yè)邦,當(dāng)時(shí)京東眾籌有非常多鎖,與京東方面負(fù)責(zé)人面談,對(duì)方開口第一句話就是“又來了一把鎖”。當(dāng)時(shí)段方華告訴京東方面負(fù)責(zé)人,別人帶來的是“鎖+APP,而我們是APP+鎖:一些智能鎖產(chǎn)品,首先是一把鎖,密碼、指紋開鎖功能齊全,但APP不一定好用,但果加的鎖,首先是有一個(gè)App,它建立了這個(gè)管理生態(tài),然后才是鎖。”

段方華介紹到,在果加加入京東眾籌之前,京東將智能鎖歸為五金類,眾籌結(jié)束后,京東之后將果加納入京東自營,并放置在3C品類之下。

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果加產(chǎn)品目前有3個(gè)系列,8個(gè)SKU,不同產(chǎn)品在價(jià)位、設(shè)計(jì)、材質(zhì)都會(huì)有顯著區(qū)別。

2015年,果加推出了藍(lán)牙鎖,即不用連接WiFi網(wǎng)絡(luò),也可以對(duì)門鎖進(jìn)行管理、下發(fā)密碼權(quán)限等操作。當(dāng)時(shí)很多住戶,并不具備室內(nèi)有網(wǎng)絡(luò)的體檢條件,所以業(yè)務(wù)需求非常明確:那就是擺脫對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴,沒有網(wǎng)也能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的管理。

果加提出,互聯(lián)網(wǎng)智能鎖的本質(zhì)是“硬件+云”,“硬件”是實(shí)體形態(tài),“云”是互聯(lián)網(wǎng)形態(tài),硬件是云的映射。就像iPhone,手機(jī)硬件并不是其本質(zhì),而是蘋果系統(tǒng)以及APP Store 構(gòu)建的完整的生態(tài)系統(tǒng)。

技術(shù)不再是競爭壁壘,服務(wù)和品質(zhì)管控才是避免同質(zhì)化競爭的出路

互聯(lián)網(wǎng)智能鎖已經(jīng)不再是極客產(chǎn)品,涌現(xiàn)的品牌已經(jīng)越來越多,同質(zhì)化也很嚴(yán)重。與競品相比,果加的競爭優(yōu)勢是什么?段方華告訴創(chuàng)業(yè)邦,“果加產(chǎn)品與客戶業(yè)務(wù)的契合度、根據(jù)業(yè)務(wù)需求的迭代頻率、產(chǎn)品的完全性與穩(wěn)定性,以及在業(yè)內(nèi)積累的經(jīng)驗(yàn)等等,都是品牌優(yōu)勢。但我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)智能鎖或者整個(gè)智能硬件行業(yè)發(fā)展至今,技術(shù)已經(jīng)不再是競爭壁壘,服務(wù)與品質(zhì)管控才是避免同質(zhì)化競爭的出路。”

果加在質(zhì)量方面定了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),用大量的測試與管理體系來保障產(chǎn)品的穩(wěn)定性與安全性。傳統(tǒng)智能鎖的安裝需要考慮門的很多結(jié)構(gòu)因素,果加設(shè)計(jì)了自己的鎖體和離合,從源頭上解決6個(gè)參數(shù)(左右開、內(nèi)外開、有無天地鉤)的用戶消費(fèi)門檻。

除此之外,果加擁有成熟的供應(yīng)鏈,并建立了嚴(yán)密的品控、抽檢機(jī)制來保障硬件質(zhì)量。果加的供應(yīng)商有專門的駐場品質(zhì)管理人員,對(duì)于供應(yīng)商買料的把控,會(huì)進(jìn)行不定期抽查,在產(chǎn)品交付流程上非常精細(xì),并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全生命周期管理。

段方華告訴邦哥一個(gè)小故事,果加在與TCL旗下某電子公司談合作時(shí),對(duì)方不相信果加會(huì)大量出貨,說先不談產(chǎn)品,先見見人吧,看靠不靠譜。段方華同技術(shù)合伙人準(zhǔn)備飛往深圳的當(dāng)天,北京暴雨,航班被取消。但約定的會(huì)議在第二天上午10點(diǎn)。于是段方華一行人開車到濟(jì)南,準(zhǔn)備第二天一早從濟(jì)南飛到深圳。到達(dá)濟(jì)南已經(jīng)是第二天凌晨,幾個(gè)人找了一家酒店,簡單洗漱之后就直接上飛機(jī)飛到深圳。“準(zhǔn)時(shí)到達(dá)TCL辦公室后,他們的CEO非常感動(dòng),說沒遇到過這樣認(rèn)真的客戶。”

果加創(chuàng)始人兼CEO段方華認(rèn)為,搭建供應(yīng)鏈不是在選擇供應(yīng)商,而是建立戰(zhàn)略合作,互相成就。“我們希望供應(yīng)商能從他的專業(yè)性,參與到互聯(lián)網(wǎng)智能鎖產(chǎn)品化過程中,也希望我們在智能硬件方面的思考,對(duì)傳統(tǒng)硬件供應(yīng)商的發(fā)展有所幫助。目前,果加的一個(gè)供應(yīng)商已經(jīng)有一個(gè)專門的大板塊來做互聯(lián)網(wǎng)智能硬件,拿到了很多大公司的訂單。”

多元化居住產(chǎn)品興起,互聯(lián)網(wǎng)智能鎖打通生產(chǎn)與消費(fèi)全鏈條

果加提出,長短租公寓、聯(lián)合辦公、多元化旅游住宿等多元化居住產(chǎn)品將是房地產(chǎn)市場消化庫存、盤活存量的黃金策略,互聯(lián)網(wǎng)智能鎖是“多元化居住產(chǎn)品”的核心基礎(chǔ)。”多元化居住產(chǎn)品”作為一個(gè)空間產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)智能鎖不僅僅要協(xié)助解決出入問題,更要回歸到鎖對(duì)“空間資源”的管理本質(zhì)上。

果加創(chuàng)始人兼CEO段方華談到,互聯(lián)網(wǎng)智能鎖對(duì)多元化居住產(chǎn)品最大的價(jià)值是打通多元化居住產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)的全鏈條。

 
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