傳統(tǒng)渠道占據(jù)指紋鎖市場銷售份額線上渠道主要有綜合型電商平臺和商超型電商平臺，少數(shù)企業(yè)則自建指紋鎖電商平臺。傳統(tǒng)模式仍是指紋鎖的主要銷售渠道，而品牌代理則是產(chǎn)品占據(jù)終端市場最普遍的銷售模式。占據(jù)指紋鎖市場銷售份額的依然是傳統(tǒng)渠道。
電商渠道以投入少產(chǎn)出多而勝出入駐電商平臺并不難，但是想將其做得風生水起，卻不是易事。與傳統(tǒng)渠道相比，電商平臺具備投入資金少、建立門檻低等諸多優(yōu)點。所以，在成本較量中電商渠道以投入少產(chǎn)出多而勝出。電商渠道成本相對較低，且能夠利用更多手段進行推廣，對于新興指紋鎖品牌來說無疑更加適用。
受制于物流與快遞觸角的延伸電商的發(fā)展很大程度上受制于物流與快遞的限制，電商不僅要提高包裝安全性以避免快遞途中損壞，對快遞速度也提出了要求。同時，第三方快遞企業(yè)的服務水平不均衡，電商也是有苦難言。而傳統(tǒng)渠道對于物流的要求沒有電商高。
電商渠道：表現(xiàn)力弱嘗試中需突破在對待新興電商渠道的看法上，各個指紋鎖企業(yè)的觀點有了明顯的分歧。否定的一方認為指紋鎖現(xiàn)在賣的是半成品，需要通過服務去變成真正的成品。電商的表現(xiàn)力相對來說差一些，材質(zhì)、細節(jié)、不能上門量尺寸，上門安裝效果等無法展示，整個建筑裝飾材料的電子商務都有這個局限。
贊同的一方則認為電商一定是未來的新的商業(yè)模式。渠道鏈向水流一樣，從經(jīng)銷商流向終端、最終還是要流向消費者。把握目前消費者的電商消費習慣，總會是符合未來發(fā)展方向。傳統(tǒng)渠道作為指紋鎖行業(yè)的土豪，繼續(xù)為指紋鎖企業(yè)的兵家必爭。
